從達(dá)沃斯論壇到朗迪峰會，區(qū)塊鏈技術(shù)，儼然成為嘉賓分享、媒體報道的熱點(diǎn)之一。

從2015年下半年開始，投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)都開始蠢蠢欲動，在區(qū)塊鏈上投入大量人力物力。

資本，永遠(yuǎn)走在行業(yè)的最前端，儼然成為行業(yè)的扛旗者。

在區(qū)塊鏈領(lǐng)域，哪些玩家在操縱資本？資本都流動到哪個方向？

1、銀行系：從擔(dān)憂到擁抱

區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际接涃~技術(shù)，有不可篡改的特性，解決了金融圈面臨的最大兩個問題：降低了價值交換成本和信用的成本。

這就意味著，金融鏈條中，所有的中介機(jī)構(gòu)，都將面對“被革命”的命運(yùn)。

2015年，區(qū)塊鏈成為了美國創(chuàng)投中獲得融資最高的板塊，突破10億美元。

有意思的是，投資最多的，反而是傳統(tǒng)的銀行機(jī)構(gòu)，譬如摩根、花旗等巨頭。

這是一場防御型進(jìn)攻：與其被革命，不如自我革命。

作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中的頂梁柱——銀行，在FinTech興起后，幾乎遭受到一輪輪暴擊。

支付寶的興起，用戶理財和支付習(xí)慣徹底改變，馬云要“倒逼”銀行的叫囂，繞梁不絕。

銀行還沒喘過來氣，接著，區(qū)塊鏈又來了。

因?yàn)閰^(qū)塊鏈將價值交換的成本降到零，傳統(tǒng)銀行之間，清算復(fù)雜、數(shù)據(jù)存儲復(fù)雜、國際支付成本高昂等問題，都可能被解決。

區(qū)塊鏈技術(shù)，還能降低交易過程中的信任成本。高盛在報告中預(yù)測，僅在國際支付業(yè)務(wù)中，區(qū)塊鏈技術(shù)便能節(jié)約150億~200億美元。

銀行業(yè)滿頭大汗，展開應(yīng)對策略：一邊，成立全球知名的銀行業(yè)區(qū)塊鏈組織R3 CEV。也就是說，從內(nèi)部發(fā)起革命；

一邊，積極落實(shí)研究試點(diǎn)、頻頻投資區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司。也就是說，從外部布置救兵。

目前，已有50多家全球知名銀行、金融機(jī)構(gòu)加入了R3聯(lián)盟；而R3在今年進(jìn)行的分布式賬本測試，被認(rèn)為是區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域最大的真實(shí)實(shí)驗(yàn)。

銀行業(yè)頻頻聯(lián)手區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司，尤其關(guān)注探索區(qū)塊鏈在支付領(lǐng)域應(yīng)用的項(xiàng)目。

在區(qū)塊鏈知名創(chuàng)業(yè)公司Circle、DAH、Coinbase等的融資中，經(jīng)常出現(xiàn)高盛、花旗、三菱UFJ金融集團(tuán)的身影。

在參與投資的同時，銀行還直接引進(jìn)區(qū)塊鏈支付技術(shù)。日本瑞穗金融集團(tuán)即將測試Ripple提供的支付解決方案。

其他未加入R3的銀行也參與區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司的融資計(jì)劃，比如，西班牙對外銀行通過旗下子公司以股權(quán)創(chuàng)投方式參與了Coinbase的C輪融資。

銀行巨頭們，試圖用雄厚的資本，將區(qū)塊鏈技術(shù)掌控在五指中，將這場顛覆的革命，轉(zhuǎn)化為溫柔而主動的變革。

2、傳統(tǒng)IT與新興互聯(lián)網(wǎng)公司：擁抱

與銀行對區(qū)塊鏈略帶復(fù)雜的心情不同，傳統(tǒng)IT公司對區(qū)塊鏈技術(shù)已張開了雙臂，準(zhǔn)備緊緊擁抱區(qū)塊鏈。

這支軍隊(duì)，非常有可能成為未來區(qū)塊鏈戰(zhàn)隊(duì)中的中堅(jiān)力量，因?yàn)樗麄儧]有銀行系的顧慮重重。同時，他們原本就有一些IT技術(shù)人員，另一方面，他們能從自身尋找落地場景。

以IBM為例，在2013年，就盛贊比特幣為“擁有無限可能性的云端資產(chǎn)”。

沒有哪家公司，像IBM如此，從始而終地對比特幣和區(qū)塊鏈表現(xiàn)巨大熱情。

從去年開始，IBM便開始在全球建立區(qū)塊鏈創(chuàng)新中心，頻繁展示區(qū)塊鏈研究團(tuán)隊(duì)在云端、供應(yīng)鏈、身份驗(yàn)證、物聯(lián)網(wǎng)的成果。

今年2月，IBM聯(lián)合Linux Foundation，建立了技術(shù)領(lǐng)域的頂級區(qū)塊鏈聯(lián)盟Hyperledger（超級賬本）。

說白了，IBM想做的是一個開放型的區(qū)塊鏈技術(shù)平臺，這相當(dāng)于一個“蘋果”或“安卓”系統(tǒng)，開發(fā)者可以在這個系統(tǒng)上直接開發(fā)應(yīng)用。

而互聯(lián)網(wǎng)公司對區(qū)塊鏈技術(shù)，抱有巨大的熱情。

實(shí)際上，無論是區(qū)塊鏈技術(shù)，還是大數(shù)據(jù)、人工智能，只要是新的技術(shù)風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)公司便成為其忠實(shí)信徒。

這其中，有對新技術(shù)前景的預(yù)判，也有借風(fēng)口炒作的考量。

他們采取的措施也分為兩種：自建團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略投資。

阿里系的螞蟻金服，在近期宣布將區(qū)塊鏈技術(shù)用于支付寶愛心捐贈平臺，引起外界對巨頭的區(qū)塊鏈布局的關(guān)注。

在此之前，百度也戰(zhàn)略投資了Circle，騰訊與旗下微眾銀行，加入了金融區(qū)塊鏈合作聯(lián)盟。

而多數(shù)網(wǎng)貸平臺，在P2P行業(yè)聲名狼籍后，開始借助區(qū)塊鏈等新技術(shù)，進(jìn)行轉(zhuǎn)型，著手去P2P化。

老牌網(wǎng)貸平臺宜信，已戰(zhàn)略投資了Circle；

點(diǎn)融網(wǎng)首席執(zhí)行官蘇海德表示，接下來的兩年，點(diǎn)融網(wǎng)在區(qū)塊鏈技術(shù)上將花掉3000-4000萬美元。

3、專項(xiàng)基金：相對保守

除了以上兩類玩家之外，投資人們，也開始趴在窗口，翹首以盼。

一個正在融資的區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)對一本財經(jīng)透露，他們幾乎將所有的投資機(jī)構(gòu)都聊過一遍，發(fā)現(xiàn)投資人對這項(xiàng)技術(shù)，知之甚少。

“我們相當(dāng)于在做投資人教育”，該團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人透露，在中國，大部分投資人還沒看懂，還在靜靜等待風(fēng)口。

但，看懂的人，已在快馬加鞭。

萬向集團(tuán)，中國最大的汽車零部件制造商之一，在去年9月成立了中國第一家區(qū)塊鏈技術(shù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，萬向區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室，并成立了專項(xiàng)投資區(qū)塊鏈基金，共5000萬美金。

萬向?qū)嶒?yàn)室的牽頭者，是萬向控股集團(tuán)的副董事長肖風(fēng)，他曾透露，目前，區(qū)塊鏈技術(shù)都是美國領(lǐng)先，一些關(guān)鍵行業(yè)的應(yīng)用，比如像銀行、證券、保險，尤其是安全行業(yè)，需要中國自己技術(shù)研究者和落地人。

目前，萬向集團(tuán)已投資以太坊，花了50萬美金購買以太幣。但是目前中國資本的動作，還比較保守，萬向的基金，除了正式投資區(qū)塊鏈的垂直媒體“區(qū)塊鏈鉛筆”之外，還沒有新動作。

外界普遍認(rèn)為，第一次將區(qū)塊鏈技術(shù)在中國大范圍普及的會議，是首屆全球區(qū)塊鏈峰會。

這就是由有萬向區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室主辦的。

除了整合資源外，萬向?qū)嶒?yàn)室也會做一些區(qū)塊鏈的教育普及。

肖風(fēng)等人，與其說是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司投資者，不如說是國內(nèi)區(qū)塊鏈技術(shù)布道者。

目前，資本的流向，出現(xiàn)了兩個分支：

在金融領(lǐng)域，銀行系主導(dǎo)革新，在支付、清算，以及證券交易方面進(jìn)行布局，試圖從內(nèi)部革新。

而主流的投資界，對區(qū)塊鏈的投資還相對保守，投資的領(lǐng)域較邊緣。

如中國，獲得投資的團(tuán)隊(duì)，都處在媒體、網(wǎng)絡(luò)互助、供應(yīng)鏈防偽、股權(quán)眾籌等領(lǐng)域，正在試圖從邊緣革命。

不論是老體系的內(nèi)部革新，還是新技術(shù)的邊緣革命，資本的推動，就像強(qiáng)力的注射劑，開始滲透各個行業(yè)的毛細(xì)血管。